viernes, 21 de noviembre de 2008
LA EXPERIENCIA TOYOTA
Toyota nació como una idea japonesa entre telares a partir de los cuales se empieza a dar una gran expansión que se extendió a tal punto que Toyota hoy por hoy es la empresa japonesa de automóviles más grande del país, y s fuerte competidora de la gigante GENERAL MOTORS.
El modelo TOYOTA es pionero en diversificación, es por ello que se adapta fácilmente a las exigencias del mercado, además desde los años 50s Toyota se dio cuenta que la producción en el momento preciso es más eficiente que la producción en masa (pilar fundamental de su rival #1 General Motors)
Lo que hace a Toyota diferente de las demás empresas del mundo es la ideología que hay detrás de las puertas:
El modelo TOYOTA es pionero en diversificación, es por ello que se adapta fácilmente a las exigencias del mercado, además desde los años 50s Toyota se dio cuenta que la producción en el momento preciso es más eficiente que la producción en masa (pilar fundamental de su rival #1 General Motors)
Lo que hace a Toyota diferente de las demás empresas del mundo es la ideología que hay detrás de las puertas:
- Respecto a la producción Toyota tiene implantado el sistema Justo a Tiempo, que le permite evitarse costos de inventarios y producción en stock.
- Diferenciación: Los productos que produce Toyota son diferentes a los que produce sus competidores. Esta es una empresa altamente creativa.
- Gestión “por el ojo” gracias a la cual se mantiene un constante control visual.
- Sindicalismo cooperativo: en el cual los sindicatos no están en contra de la organización sino que trabajan en conjunto con ellos. Además que el trabajo está estructurado de tal forma que los operarios no responden ante sus supervisores sino ante sus compañeros de trabajo.
Todo este sistema muy bien trabajado ha permitido que Toyota se haya convertido hoy en día en una de las empresas de más alta eficiencia en el mundo y que muchas empresas copien o al menos intenten copiar este modelo de trabajo, que le ha significado a la gigante japonesa superar a su rival mas grande la GENERAL MOTORS y convertirse en un caso de estudio tanto para empresas como para universidades, ya que han logrado crecer y mantenerse en épocas de desaceleramiento económico como el que vivimos hoy en día.
viernes, 14 de noviembre de 2008
Taller... Carreras de Nascar... Escuela de Samba...
1. El enfoque emocional en ambos casos es similar... ya que lo que los líderes de cada equipo quieren es formar un grupo tan cohesionado que trabajen sinérgicamente, de tal forma que se consigan los resultados que se quieren.
Adicionalmente, el logro no es solamente de uno de los miembros del equipo sino que el logro es compartido... Cuando el equipo de Nascar gana el reconocimiento y los beneficios del premio no van solamente al conductor, sino que TODO el equipo recibe una recompensa. De igual manera sucede con el equipo de Samba, el triunfo es de todas las personas que participan en la carroza.
Este tipo de actividades crean sentido de pertenencia y hacen que la gente se sienta identificada y motivada por su quipo de trabajo; así se conseguen mejores resultados!!!!
2. Equipo de Nascar 
FORTALEZAS
- Se establecen metas antes de cada carrera.
- Dividieron las cuadrillas en dos grupos.
- Todos los miembros de la cuadrilla están en capacidad de hacer la labor de sus compañeros.
- Buena comunicación entre los miembros del equipo.
- Los triunfos son de todo el equipo
DEBILIDADES: Este planteamiento no presenta puntos débiles ya que se compaginó el trabajo de pits con el del conductor y todo el equipo sabe que tiene que hacer y confía en sus compañeros.
Escuela de Samba
FORTALEZAS
- Las personas disfrutan lo que hacen y tienen libertad creativa para proponer y hacer.
- Los miembros del equipo son tratados con la misma importancia.
- El problema de uno es el problema de todos, hay compañerismo.
- Hay buena comunicación, cuando hay un problema se dan ideas para resolverlo no se le echa la culpa al otro.
- Nunca se pone al individuo sobre el grupo.
DEBILIDADES: Este planteamiento es muy interesante, el unico punto débil es que cuando llega
una persona nueva al equipo, al estar tan cohesionado puede generar una reacción negativa para aceptarla.
POSIBILIDADES DE IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA: Sería muy interesante implantar cualquiera de estos dos planteamientos, que son muy similares; ya que esto genera mejor trabajo en equipo y como se vio en ambos casos aumenta el rendimiento de las personas.
Charlie Chaplin...
Modern Times...
Tiempos modernos es una película que muestra como desde la Revolución Industrial cambió la dinámica de la sociedad, el hombre pasó a un segundo plano y lo importante ahora era el capital, la producción y el "tiempo"...
Los trabajadores debían timbrar tarjeta para todo... y como burla en una escena Chaplin está con una crisis nerviosas en la que destroza su lugar de trabajo, ser revela ante la situación problemática de su entorno.. pero no se le olvida TIMBRAR la tarjeta de trabajo...
La Revolución Industrial, más que una revolución en la economía y en las fábricas de producción, también desencadenó una revolución social en donde las familias comenzaron a desintegrarse por los periodos de trabajo tan largos que tenían que laborar los hombres, además del incremento del desempleo, el aumento de la pobreza y la descomposición social que empezó a generar un aumento de robos, muertes, protestas de trabajadores que desencadenaban corrillos policiales y muchas veces el asesinato de protestantes...
Esta película de una forma divertida pero real nos muestra esta dinámica social... esa incertidumbre que vivían las familias, la pérdida de la identidad del individuo y la proliferación de la "uniformidad", la dependencia del reloj, la producción en linea, etc. Este film puede ser considerado como una protesta ante la etapa industrial.... que creó riqueza... pero para unos pocos y que llevó a muchas personas a la miseria que degradó la sociedad!!!!
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